《灼见》是由华南理工大学工商管理学院MBA/MPAcc/MEM教育中心推出的一档课程短视频栏目,通过对课程实录的精选剪辑,以老师们的真知,给你传递灼见。
关于课程企业战略管理是MBA教学计划中的“最后和最重要”的课程,它集中于介绍企业战略制定、实施与控制的相关理论以及这些理论在企业中的实际运用。
主要教学目的是:让学生掌握进行企业外部环境与内部条件分析的模型、过程和方法,使他们在面临战略决策的时候,能够全面和深入地分析企业所面临的机会、威胁、优势与劣势,并且发现自己的核心专长或者发现建立核心专长的领域;
让学生把握不同层次的企业在不同环境下的战略选择、战略手段和战略抉择的方法,从而提高他们进行战略决策的能力;
让学生熟悉战略实施的管理方法,包括如何建立合适的治理结构、组织结构、领导风格和企业文化以提高企业战略实施的能力。
在课堂教学的过程中,帮助学生建立全球化的视野、系统思维的能力和案例分析的方法,从而提高学生统筹的能力;帮助学生掌握各种理论模型、决策的方法和推动战略实施的各种手段。
关于老师黄嫚丽
华南理工大学工商管理学院
教授、博士生导师
研究领域:企业战略管理、国际商务、StrategicManagement、InternationalBusiness
工商管理学院副院长,国家级精品课程《企业战略管理》、国家级资源共享课《企业战略管理》、国家级精品视频公开课《动态条件下的企业战略管理》主讲教师之一,主持20余项科研项目,出版专著、教材10余本,在国内外刊物或国际学术会议上发表近40篇学术论文。
相关课程回顾黄嫚丽企业战略管理(一):企业有哪几个成长方向?黄嫚丽企业战略管理(二):确定业务/行业之间的边界的常识及背后逻辑黄嫚丽企业战略管理(三):核心专长的建立和转移是共享型相关多元化最核心的价值来源下一期《灼见》将推出
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